说白了ERP，便是公司資源方案（Enterprise Resources Planning）的通称，它将公司的会计、购置、生产制造、市场销售、库存量和其他业务流程作用融合到一个信息化管理服务平台上，进而完成信息内容归一化处理，系统软件运作一体化、工作流程合理性、业绩考核监管统一化、管理方法改进不断化。

一个故事弄懂“ERP”

一天下午，老公在外面给家中通电话：“亲爱的老婆，夜里我觉得带好多个朋友回家吃饭行吗?”(订购意愿)

老婆：“当然可以，来几个人，几个方面来，想吃什么饭?”

老公：“6个人，大家7点上下回家，提前准备些酒、涮羊肉、番茄炒蛋、凉拌菜、鸡蛋汤......，你看看行吗?”(管理沟通)

老婆：“没什么问题，我能准备好的。”(确认订单)

老婆纪录下必须做的莱单(MPS方案)，实际要提前准备的菜：鸭、酒、西红柿、生鸡蛋、作油......(BOM物料)，发觉必须：1只鸭、5瓶酒、4个西红柿......(BOM进行)，炒鸡蛋必须6个生鸡蛋，鸡蛋汤必须4个生鸡蛋(同用原材料)。

开启电冰箱一看(仓库)，只剩余两个生鸡蛋(欠料)。

赶到市场交易

老婆：“我想问一下鸡蛋怎么卖?”(购置询价采购)

小摊贩：“一个一米，半打5米，1打9.5米。”

老婆：“我只必须八个，但此次买1打。”(经济发展大批量购置)

老婆：“这有一个坏的，换一个。”(工程验收、退料、换料)

返回家里

提前准备刷碗、切土豆丝、烧菜......(加工工艺线路)，餐厅厨房中有煤气灶、微波炉加热、电饭锅......(工作中管理中心)。老婆发觉拔鸭毛最耗时间(瓶颈工序，重要加工工艺线路)，用微波炉加热自己做涮羊肉很有可能就赶不及(生产能力不够)，因此决策在楼底下的饭店里买现有的(商品受托)。

中午4点，电话声又响：“母亲，夜里好多个同学们要来家中用餐，你帮提前准备一下。”(应急订单信息)

“好的，孩子，大家想吃啥，父亲夜里也是有顾客，你想要和她们一起吃吗?”

“菜你拿主意吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6:30上下回家。”(呵呵呵，不可以并单解决)

“好的，毫无疑问让大家令人满意。”(确认订单)

生鸡蛋又不足了，通电话叫小摊贩送过来。(紧急采购)

6:30，一切就绪

可涮羊肉还没有送过来，赶忙通电话了解：“我是李太太，如何订的涮羊肉还没有送过来。”(购置 受托单跟催)

“过意不去，配送的人早已离开了，可能是拥堵吧，立刻便会到的。”

电子门铃响了，“李太太，它是您要的涮羊肉。请在单中签一个字。”(工程验收、进库、转适应帐款)

6:45，闺女的电話：“母亲，我觉得如今带好多个盆友回家吃饭行吗?”(呵呵呵，也是应急购买意愿，规定现货交易)

“不好呀，闺女，今日母亲早已必须提前准备两桌饭了，時间确实是赶不及，确实非常抱歉，下一次尽早说，一定给大家准备好。”(嘿嘿，这就是ERP的应用局限性，要有平稳的环境因素，要有一个至少的提早期)

赶走了全部顾客，疲倦的老婆坐在沙发上对老公说：“親愛的的，如今咱们家设宴的頻率十分高，应当要买一些厨房用具了(机器设备购置)，最好是能再雇个小保姆。”(连人力资源管理系统软件也是有插口了)