资产计提减值的步骤

　　第一步：首先计算出整个资产组的减值损失（可收回金额低于账面价值的差额）。

　　比如资产组的账面价值为1 000万，可收回金额为800万，则该资产组需要计提200万的减值准备。

　　但是，企业不能笼统的对资产组计提200万的减值准备，而应将该减值损失进行分摊。

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　　第二步：将资产组的减值损失进行分配，分配顺序如下：

　　1.首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值。

　　接上例，200万的减值损失由甲、乙、丙设备组成的资产组负担，如果该资产组包含了50万的商誉，那么200万的减值首先要抵减商誉，剩下的150万再在甲、乙、丙设备之间进行分配。

　　如果该资产组还包括一部分总部资产，那么150万的减值损失要在总部资产和甲、乙、丙设备之间进行分配。

　　2.然后根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。

　　接上例，假如剩余的减值损失150万甲设备需要承担的部分为50万，甲设备自身的价值为120万，扣除负担的减值损失后，账面价值为70万。

　　若甲设备虽然不能取得其未来现金流量的现值，但是其公允价值减去处置费用后的净额为80万，则计提后不符合约束条件的第一个条件，不可以全额计提。

　　这样，甲设备最多只能计提40万的减值准备，剩余的10万要进行二次分配，由乙、丙设备来承担。

　　如果甲设备需要承担的减值损失为30万，计提减值后，资产账面价值为90万，高于80万，这样计提30万的减值准备即可。换句话说，甲设备承担的减值损失在40万以内，该承担多少就计提多少，如果超过40万，那么最多只能计提40万。