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步步惊心的2020年终于迎来了万物复苏之时,接到了很多伙伴的工作咨询,其中有职场菜鸟,也有多年老兵,那在面对竞争如此惨烈的工作机会,该如何突围呢?
作为被面试过30次以上,也作为面试官面试过近200候选人,具有8年司龄的互联网老司机,有些掏心窝子的话要说。
写不好简历原因剖析,话糙但理不糙,内容可能引起不适。
1)因为你真的懒,更重要的是思维上的绝对懒惰
很多求职者都会有一种想法,简历赶紧写完,甚至帮我写完最好了,赶紧去投简历等待面试,结果大部分石沉大海。这个时候是用自欺欺人式的勤奋来掩盖思维上的绝对懒惰,最终带来的唯有焦虑。
试问:你连简历都不想写或者潦草完事,凭什么有把握在面试中突围呢?或者你根本没有面试机会。
2)你投简历之前看过JD吗?严重怀疑也就是秒了几眼标题。
很多人找我聊天看看能不能给些建议,我发现一个现象:小伙伴们都是从自己的视角神采飞扬的陈述简历,那种怀才不遇的气息隔着屏幕都快吹到我脸上了。
试问:公司招聘的是卖大米的,你非说你只会卖玉米,你让招聘方也很为难啊,直拍大腿:可惜了,我们要是卖玉米的就好了,可惜了!
3)你洋洋洒洒的长篇大论,你考虑过招聘方每天“阅历无数”后的读后感吗?不,招聘方根本不会读。
试问:你写的一大段自嗨式作文,要是语文不好的招聘方,估计很容易误读你这位作者的中心思想,既然你的阅读理解太难,那我还是先跳过吧!
当你投简历那么意味着:你通过简历告诉招聘方,贵公司招聘需求我已阅,觉得这个岗位适合我,于是发一份简历表示我的诚意,请赶快约我面试吧。
由于作者从事产品经理工作,所以习惯性的把写简历也作为实现一个需求的视角来看。用户为招聘方,简历就是一个产品,通过简历来解决招聘方的问题,所以挖掘HR的需求场景就是最重要的事情。
通常HR看简历大多数是扫视,先看看基本情况,然后看看履历,比如要招电商产品经理,那么就要先搜索一下有没有跟电商、零售、订单等关键词。有,就仔细看一看;没有?直接看下一份。
所以当你好不容易搞清楚了对方的需求之后,一定要把相关的关键词放在每份工作的标题里,要醒目清楚,不要让眼神不好的HR坏了你的求职大业。
HR的关键KPI为简历数量和质量,基于此完成OFFER。所谓知己知彼,百战不殆,招聘方关键招聘流程:
5)从4的结果中,将初选合适的候选人转发到用人部门的面试官
6)从5的结果中,面试官反馈可被邀约面试的候选人及具体时间
7)从6的结果中,通常先电话聊聊聊,然后开始邀约候选人面试
绝大部分候选人是倒在了3,4,5,那么本文重点针对此说明,如何提高命中率:N+1投递简历模式。
绝大部分人是一份简历走天下,这就是我一样的烟火。但求职过程中最忌讳的就是:一份简历海投所有公司。
换位思考下,招聘方招的是一个熟悉短视频运营的新媒体运营人员,结果收到了100份简历,于是在这100份简历中苦苦搜寻关键词:短视频、抖音、快手等。结果最后看到的是长篇大论关于活动运营、微信运营,渠道运营等,写了几百字也没刺激到招聘方的G点。我问你,是你你能嗨吗,是不是恨不得把这些候选人的简历全部怒摔到垃圾桶。
所以你要准备1份通用简历(用于海投)+N份定制简历(用于意向企业),其中定制简历数量取决于你的意向企业数量。
通用简历关键在于将能力和经验分开说明,因为此时不太确定招聘方的具体需求,所以需要将你的核心能力和经验要素分别突出,以便招聘方可以快速抓住重点。而定制简历则恰好相反,需将能力和经验结合表达,因为这样最大程度让招聘方觉得岗位契合度非常高。
你的定制简历要写在招聘方的「G点上」,其中「履历强相关」》「能力强相关」》「潜力强相关」的刺激逐级减弱。
1)例如相近的职位、行业、工作内容等相关度最高的信息,称之为「履历强相关」;
2)如果以上没有强相关,那么退而求其次就是在工作中使用的方法论、工具、技能相同或相似的,这些也是招聘方非常看重的,这称之为「能力强相关」;
3)如果以上都没有,那么工作中会遇到的困难类型大小程度,或者需要具备的精神相似,也是非常有价值的,这称之为「潜力强相关」。
如果以上履历、能力和潜力都不强相关或者没有表现出相关性,基本上你和职位的匹配度是非常低的,那么就暂时不要执着于这个岗位了。
筛选出你的意向企业后,分别把所有的意向岗位的JD拷贝,开始定制之旅:
那么要如何写呢?以下招聘JD来自网络,基于此来举例,仅供参考。
「履历强相关」》「能力强相关」》「潜力强相关」的刺激逐级减弱,这个要做初步判断,如果差的比较远,就暂时放弃。
逐条定制对应后,不意味着简单的这么平铺直叙,需要在整个工作和项目经历中自然透漏出来。
没有无价值的经历,只有写不好经历的人。以下例子作者觉得很好,来源于知乎作者好吃的面条君,供参考。
看看如何针对不同公司,把你的工作经历用上。比如我现在要应聘一个销售职位,我怎么写?
2年记者生涯采访了900多人,出镜100多次,卫星连线3次,这些经历,让我有着超乎常人的沟通能力:采访遇到困难时,我总能站在受访者的角度思考,让他们相信我是来帮他们解决问题的,从而推进采访顺利进行,我认为一个销售,如果不能站在用户的角度去思考问题,那么必然不是一个好销售;我可以在10秒内看出采访对象的真实需求是什么;我可以在不打草稿的情况下对着全国几十万观众讲上3分钟。
三年运营经验,锻炼了我找出用户需求的能力,我深知,将用户的精准需求挖掘出来,是销售的第一步。
两年COO经验,让我懂得如何根据产品来调整运营、销售方案,如何管理团队,我认为,一个销售,只有深刻理解自己的产品,并且知道用户的需求,才能让用户意识到产品的价值,从而促进销售……
所以你看,只要你了解了对方的招聘需求,你的工作经历真的可以无限往对方的要求上面靠。当然这是个思维,并不是生搬硬套,是在你的相关性相差不大的时候,可以通过此方法尽可能获得面试机会。
经过1和2,你的简历基本完成,那么接下来就是根据简历内容来准备面试。STAR法则,是500强面试题回答时的技巧法则。合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
切记:针对你简历中的每个关键点都要提前用STAR法则来反复练习,反复练习,反复练习,练到倒背如流,那么在面试过程中才有可能自然的用STAR法则来与面试官进行交流。
既然都准备换工作了,那么还不能花点时间来准备吗?
总结
1)跟JD相关的关键词要多写认真写,把关键词写得清楚明白,无关的少写甚至不写。
2)将你的工作经历和项目经历结构化,按照STAR法则写就不会有错。
3)先找些非意向企业多投几家试一试,这一步主要是看你写的内容能不能用。如果有面试机会,那么说明大概率准备是可以的。
4)把你之前写的长篇大论不断精简,直到精简得只留下最基本的信息位置,这一步是让你写的内容从能用变成好用。
5)绝大部分人的通病,希望第一时间回答面试官所有的问题,生怕对方不知道自己多牛,其实这是面试的大忌。应该要多倾听多回问,然后慢慢的按照STAR法则回答。
6)基于上一条,只有慢下来,才有可能将面试过程当成聊天的感觉,而不是问答形式,问答对于求职者永远是被动的。
简历只是敲门砖,只是争取机会来展示你自己而已。写简历本身是一个强迫自己梳理思路复盘自己的过程,其意义远远大于最后的简历内容,其梳理复盘的过程也会对你正式面试起到决定性作用。切记,你的终极目的是为了找一份更好的工作,不是为了写简历而写简历。
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